根據(jù)集團(tuán)公司工作發(fā)展需要，為進(jìn)一步優(yōu)化崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置，公司于2月底完成員工崗位雙向選擇工作。

本次雙向選擇，公司41名員工均踴躍報(bào)名填寫 “雙向選擇報(bào)名表”選擇適合自己的工作崗位。各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門崗位及配備人數(shù)，并結(jié)合員工個(gè)人志愿選擇本部門員工。集團(tuán)公司黨委按照“各盡所能、人盡其才、才盡其用”的原則，結(jié)合部門工作需求、重要崗位需求及雙向選擇總體情況等諸方面因素再進(jìn)行最終的優(yōu)化組合、統(tǒng)一權(quán)衡。

員工崗位的雙向選擇是人力資源管理的一項(xiàng)重要舉措，該項(xiàng)工作的實(shí)施改變了以往領(lǐng)導(dǎo)定崗定人的做法，激活了用人制度，絕大部分員工找到了適合自己發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的工作崗位，充分激發(fā)了他們的工作積極性和熱情，也有效促進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)責(zé)任意識(shí)的樹(shù)立、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變及工作效率的提高。