2016年1月21下午至22日上午，建投集團(tuán)組織召開(kāi)2015年四季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)、安全生產(chǎn)會(huì)暨2016年度工作務(wù)虛會(huì)，分析總結(jié)集團(tuán)公司2015年和“十二五”工作成績(jī)，全面謀劃集團(tuán)公司“十三五”工作思路，進(jìn)一步集思廣益、群策群力，找準(zhǔn)2016年工作著力點(diǎn)和突破口，確?！笆濉卑l(fā)展開(kāi)好局、起好步。建投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)成員、中層管理人員、委派至參股企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人及所屬企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人等40余人參加會(huì)議。

本次會(huì)議采取分組討論、集中會(huì)議的方式進(jìn)行。分組討論會(huì)上各參會(huì)人員就本單位、本部門2015年工作情況、2016年工作思路、存在的困難和不足等進(jìn)行了深入分析交流，并積極進(jìn)言獻(xiàn)策，提出合理化意見(jiàn)和建議，研究探索公司未來(lái)發(fā)展之路。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)也分別就2016年和“十三五”的重點(diǎn)工作作了專題講話。

集中會(huì)議上，建投集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳曉東從綜合實(shí)力、資金保障、產(chǎn)業(yè)投資、改革轉(zhuǎn)型、內(nèi)部管理等五大方面全面回顧了集團(tuán)公司“十二五”走過(guò)的不凡歷程?！笆濉逼陂g，建投集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模連續(xù)跨過(guò)兩個(gè)千億臺(tái)階，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)；持續(xù)融資創(chuàng)新，為合肥市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)地資金保障；積極參與產(chǎn)業(yè)投資，打造出一條千億級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈；堅(jiān)定不移向國(guó)有資本投資和運(yùn)營(yíng)方向轉(zhuǎn)型發(fā)展，并邁出堅(jiān)實(shí)步伐；不斷推進(jìn)精細(xì)化管理，內(nèi)部管理水平顯著提高；完成了300億元的原始積累，成績(jī)輝煌。展望“十三五”，吳曉東董事長(zhǎng)通過(guò)對(duì)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)的研判，規(guī)劃了建投集團(tuán)的五年發(fā)展目標(biāo)，即：堅(jiān)定不移地實(shí)施企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司在投資融資、產(chǎn)業(yè)培育、資本整合方面的功能，初步建立九大業(yè)務(wù)板塊，做大做強(qiáng)交通能源、水務(wù)環(huán)保等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)平板顯示、集成電路等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)積聚發(fā)展，樹(shù)立合肥建投集團(tuán)在全國(guó)城投行業(yè)的標(biāo)桿地位，為把合肥建設(shè)成長(zhǎng)三角城市群副中心城市貢獻(xiàn)力量。

對(duì)2016年和“十三五”的工作安排，吳曉東董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)：一是克服一切困難，全面向國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司轉(zhuǎn)型；二是利用好資本市場(chǎng)，在完成產(chǎn)業(yè)投資的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值；三是建立精細(xì)化管理體系，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要；四是甩掉包袱，振作精神，昂首邁入“十三五”，再創(chuàng)建投輝煌。

會(huì)上，各所屬企業(yè)還就本單位2015年四季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及全年安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了匯報(bào)交流，集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況點(diǎn)評(píng)，吳曉東董事長(zhǎng)對(duì)2015年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng)、對(duì)2016年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了形勢(shì)分析并提出明確要求。