為增強(qiáng)集團(tuán)公司與外派人員的溝通交流，4月10日，建投集團(tuán)召開(kāi)外派干部座談交流會(huì)議。集團(tuán)黨委副書(shū)記倪敬東主持座談交流會(huì)并講話，集團(tuán)外派干部，集團(tuán)辦公室、黨委辦公室、財(cái)務(wù)部等相關(guān)人員參會(huì)。

      座談會(huì)上，各參會(huì)外派干部圍繞如何加強(qiáng)所派駐企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理及對(duì)外派人員的管理暢所欲言，充分表達(dá)了自己的想法，特別是就建立外派人員常態(tài)化溝通交流機(jī)制、完善外派人員考評(píng)、晉升、薪酬體系以及加強(qiáng)對(duì)外派企業(yè)的關(guān)注和管理等提出了意見(jiàn)建議。

      對(duì)外派干部反饋的相關(guān)意見(jiàn)建議，集團(tuán)黨委副書(shū)記倪敬東明確表示：能夠快速解決的集團(tuán)公司將快速解決，不能快速解決的將逐步予以完善。他強(qiáng)調(diào)，為加強(qiáng)外派干部管理，集團(tuán)下一步將重點(diǎn)做好以下工作：一是建立外派干部定期溝通交流機(jī)制，豐富溝通交流形式，確保溝通交流順暢有力；二是加強(qiáng)對(duì)外派干部的關(guān)心和工作上的支持，增強(qiáng)外派干部的企業(yè)歸屬感；三是修訂完善外派人員管理辦法，切實(shí)把外派干部管理工作做細(xì)做實(shí)。