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十年奮進(jìn) 合肥建投繪就高質(zhì)量發(fā)展壯美畫卷

2022.08.24
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十年運籌帷幄,十年踔厲奮發(fā)。2012-2022,是我們偉大祖國進(jìn)入新時代、踏上新征程的十年,也是貫徹新發(fā)展理念取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革的十年。作為合肥市最大的國有企業(yè),這十年,也是合肥市建設(shè)投資控股(集團(tuán))有限公司(以下簡稱建投集團(tuán))緊隨國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,深度融入時代發(fā)展大潮,以實干篤定前行不斷取得新成就、展現(xiàn)新氣象的十年,更是以改革轉(zhuǎn)型謀求高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)高歌猛進(jìn)、碩果累累的十年。

面對自2011年以來國家關(guān)于地方投融資政策的數(shù)度調(diào)整以及日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,建投集團(tuán)及時調(diào)整發(fā)展思路、積極探索改革轉(zhuǎn)型,在更深層次、更寬領(lǐng)域、更高水平上提升發(fā)展動能和勢能,繪就了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的壯美畫卷,成為合肥十年波瀾壯闊發(fā)展的一個生動縮影。

十年來,建投集團(tuán)企業(yè)職能發(fā)生巨變。從單一承擔(dān)政府投融資功能的傳統(tǒng)融資平臺到國有資本投資試點公司,成功走出了一條城投類企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新道路。

十年來,建投集團(tuán)地位影響顯著提升。從一個市場化程度很低的企業(yè),一舉成為市屬國有企業(yè)開拓市場的“領(lǐng)頭羊”和全國城投企業(yè)改革轉(zhuǎn)型的標(biāo)兵示范,企業(yè)規(guī)模穩(wěn)居全國城投企業(yè)前列。

十年來,建投集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)??焖僭鲩L。合并資產(chǎn)總額連跨5個千億臺階,由2011年末的889億元增長到2021年末的5503億元,增長率高達(dá)519%;凈資產(chǎn)由2011年末的383億元增長到2021年末的2041億元,增長率高達(dá)433%。

十年來,建投集團(tuán)經(jīng)營效益大幅提高。合并營業(yè)收入由2011年末的148億元增長到2021年末的274億元,增長率達(dá)85%;利潤總額由2011年末的42億元增長到2021年末的91億元,增長率達(dá)117%;凈利潤由2011年39億元增長至2021年末的81億元,增長率達(dá)108%。十年納稅總額171億元,為全市經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

十年來,建投集團(tuán)綜合實力持續(xù)增強(qiáng)。管理制度體系持續(xù)完善,企業(yè)信用等級長期AAA,參控股企業(yè)50余家,榮獲 “安徽省先進(jìn)集體”、“合肥市經(jīng)濟(jì)圈十大城市推動力品牌單位”、“改革開放40周年品牌發(fā)展貢獻(xiàn)獎” 、“安徽百強(qiáng)企業(yè)、合肥50強(qiáng)企業(yè)”等重大榮譽(yù)30余項,開創(chuàng)了高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

一、堅守使命,助力城市建設(shè)澎湃前行   

因城而生,以城而興,與城共榮。建投集團(tuán)一直胸懷赤誠之心,始終與城市發(fā)展同頻共振。主動服務(wù)、深度融入合肥市持續(xù)大規(guī)模投資拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局,面對投融資環(huán)境政策不斷變化帶來的融資難度倍增以及“大建設(shè)”、產(chǎn)業(yè)投資等資金需求增長的重重壓力,積極籌劃,合肥首家成功注冊DFI資質(zhì),靈活運用融資產(chǎn)品,持續(xù)保障產(chǎn)業(yè)項目資金需求;首次引入軌道融資綜合比選競爭機(jī)制,完成兩輪融資1118億元,解決軌道建設(shè)持續(xù)發(fā)展的資金問題;省內(nèi)首次發(fā)行專項債券,支持重大鐵路項目資本金籌措;通過卓越的融資創(chuàng)新、完善的風(fēng)險控制、強(qiáng)大的融資能力,為合肥發(fā)展輸送大量的金融動能。十年來,累計融資1240余億元,為市政道橋、公路與出城口道路等近1500個項目撥付資金1945億元,歷年資金保障率均達(dá)100%,承擔(dān)起全市50%以上城建資金保障重任,成功解決了合肥城市建設(shè)發(fā)展投融資瓶頸難題,實現(xiàn)了十年來合肥城市舉世矚目的快速發(fā)展。

在全力落實大建設(shè)資金服務(wù)保障的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)板塊建設(shè)管理優(yōu)勢,積極參與市政、房建、水環(huán)境治理等政府項目代建,全力拓展招商項目廠房代建及定制業(yè)務(wù),并提速綜合管廊建設(shè),激活帶動勘察檢測等傳統(tǒng)工程業(yè)務(wù),承擔(dān)了一大批有影響力的重大城建項目,包括懷寧路下穿天鵝湖、宿松路快速化改造、杏花公園停車場、經(jīng)開區(qū)污水處理廠四期、派河截導(dǎo)污等工程,打造了以“天鵝湖隧道”為代表的一批精品工程。集團(tuán)所屬城投公司、水投公司已成為全市大建設(shè)的主力軍;所屬藍(lán)科公司以晶合、康寧等一大批優(yōu)質(zhì)工業(yè)項目的代建成果樹立了全市工業(yè)建設(shè)的金字招牌,更是以“歐菲光速度”為全市招商引資樹立了良好形象。


二、勇于擔(dān)當(dāng),書寫戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)傳奇篇章

以助力合肥市產(chǎn)業(yè)發(fā)展為己任,聚焦 “芯屏汽合、急終生智”,圍繞戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)“延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”發(fā)展戰(zhàn)略擔(dān)當(dāng)作為,投資引領(lǐng)合肥市戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效顯著。2012年以來,相繼主導(dǎo)和參與了京東方8.5代線、10.5代線、晶合晶圓、康寧玻璃、彩虹玻璃、COF卷帶、維信諾6代柔性屏、蔚來中國、神州數(shù)碼、均勝安全、城市生命線等20余個重大產(chǎn)業(yè)項目的投資建設(shè),總投資2715億元,需建投集團(tuán)出資1060億元,已出資972億元,實現(xiàn)收益312億元。成功的產(chǎn)業(yè)投資打造了國內(nèi)配套最完善、產(chǎn)線最齊全的千億級新型顯示產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)了大規(guī)模集成電路制造項目零的突破,擘畫了合肥建設(shè)成為全國新能源汽車之都的美好藍(lán)圖,推動合肥打造“芯屏汽合”、“急終生智”產(chǎn)業(yè)地標(biāo)熠熠生輝,為合肥市經(jīng)濟(jì)從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展奠定了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

通過資源集聚以及優(yōu)良的資本運作,也形成了產(chǎn)業(yè)投資的諸多成功經(jīng)驗:京東方項目的投融資經(jīng)驗成為業(yè)界效仿的“合肥模式”;安世半導(dǎo)體海外并購項目為當(dāng)年最大半導(dǎo)體行業(yè)海外并購案,其后續(xù)股權(quán)公開高溢價轉(zhuǎn)讓令業(yè)內(nèi)驚嘆;蔚來中國項目打造了合肥市在戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域成功投資的標(biāo)桿,并一舉成為當(dāng)年產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域的傳奇;多元布局市場化產(chǎn)業(yè)基金,以芯屏基金、新站基金為代表的一批市場化基金在產(chǎn)業(yè)鏈投資領(lǐng)域發(fā)揮出積極作用。集團(tuán)所屬建投資本作為基金管理人,管理基金規(guī)模已達(dá)360億元,成為安徽省第2家、合肥首家中基協(xié)普通會員機(jī)構(gòu);面對不同類型的戰(zhàn)略合作對象,始終堅持平等互信、合作共贏的原則,依法合規(guī)運營合作,形成良好的管理合力。這些做法不僅培育了產(chǎn)業(yè)、鍛煉了人才,更實現(xiàn)了國有資本的大幅增值,形成了“募、投、管、退”有序結(jié)合的產(chǎn)業(yè)投資良性循環(huán)。


三、情系民生,服務(wù)城市運營多點突破

身為全市最大的平臺公司,建投集團(tuán)始終站在全市發(fā)展的大局,圍繞合肥市快速發(fā)展帶來的城市運營保障新需求,以及加快推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署,站在政府引領(lǐng)市場的高度,積極布局市場機(jī)制尚未健全而又十分重要的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,包括住房租賃、城市充電、智慧停車、水務(wù)環(huán)保、新能源等,切實發(fā)揮了國有企業(yè)在新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場引領(lǐng)帶動作用,在為合肥市產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資源保障的同時,也形成了建投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新興專業(yè)化業(yè)務(wù)板塊。

幾年來,在住房租賃行業(yè)已經(jīng)集聚了近4.3萬套(間)租賃房源,成為合肥市房地產(chǎn)市場調(diào)控的重要力量,“合房租賃”、“承寓”的品牌影響力也日益提升。在城市充電領(lǐng)域,已建成上線充電站600余座,充電樁逾10000個,平臺注冊用戶突破11萬,在全市公共充電樁的市場占有率已超過70%,“合肥充電”為合肥市打造新能源汽車之都奠定了服務(wù)基礎(chǔ)。在智慧停車領(lǐng)域,統(tǒng)一管理的停車位已達(dá)8500余個,“中安智通”正成為智慧停車的專業(yè)化服務(wù)商。在水務(wù)環(huán)保領(lǐng)域,所屬水投公司通過積極參與項目代建和場站運維,已承接巢湖市城區(qū)及環(huán)巢湖鄉(xiāng)鎮(zhèn)等污水處理廠近30座、排水管網(wǎng)及配套泵站280余公里的運維任務(wù),并正演變?yōu)樘峁┧h(huán)境治理項目投資建設(shè)運營一體化服務(wù)的專業(yè)公司。此外,還承接了近20公里的城市綜合管廊運維任務(wù),且拓展了技術(shù)咨詢業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)范圍拓寬至市外、省外,所屬管廊公司已成為我市創(chuàng)建全國綜合管廊試點市的中堅力量。鄉(xiāng)村振興,聚焦主業(yè)發(fā)展,全面提速市級一二三批近40個項目投資建設(shè);自建山口凌鄉(xiāng)村MALL運營順利,有效搭建了鄉(xiāng)村振興服務(wù)平臺,所屬鄉(xiāng)投公司努力向投資運營平臺轉(zhuǎn)變,內(nèi)生動力不斷增強(qiáng)。


四、開拓創(chuàng)新,構(gòu)建協(xié)同發(fā)展良好格局

以實干篤定前行,以創(chuàng)新活躍奮進(jìn)。建投集團(tuán)持續(xù)探索金融、科技及戰(zhàn)略合作等創(chuàng)新,不斷提升資本運作和金融服務(wù)能力;積極搭建各領(lǐng)域之間協(xié)同發(fā)展平臺,近年來是建投集團(tuán)綜合實力提升快、企業(yè)面貌變化大、競爭力和凝聚力影響強(qiáng)、積聚發(fā)展正能量最多的時期。

金融創(chuàng)新方面,除深耕市場化基金外,所屬建投資本與鄉(xiāng)投公司合力打造鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)投資基金,已投資資金9920萬元,有效解決了鄉(xiāng)村振興投資市場化不足問題;金太陽公司參與組建皖能碳中和基金,以基金為主線,帶動光伏建設(shè)、電站運維等上下游企業(yè)共同發(fā)展。科技創(chuàng)新應(yīng)用方面,強(qiáng)化工程建設(shè)、城市運營、鄉(xiāng)村振興等業(yè)務(wù)板塊科技創(chuàng)新應(yīng)用,宿松路快速化改造項目全市首個全程采用“BIM+GIS”數(shù)字化技術(shù)管理,晶合廠房項目建立了從設(shè)計、建設(shè)到運營全程數(shù)字化管理系統(tǒng);打造城市運營服務(wù)智慧平臺,實現(xiàn)租房、停車、充電等多種服務(wù)客戶端的聯(lián)通共享;引入互聯(lián)網(wǎng)思維,探索搭建鄉(xiāng)投互聯(lián)網(wǎng)平臺體系,促進(jìn)新一代信息技術(shù)與鄉(xiāng)村三產(chǎn)深度融合。

協(xié)同發(fā)展方面,有力構(gòu)建多主體相互配合、優(yōu)勢互補(bǔ)的工作機(jī)制,與高新區(qū)、長豐縣等深化戰(zhàn)略對接,推動在產(chǎn)業(yè)項目投資、項目代建等開展運營合作。發(fā)揮代建及自主投資項目引領(lǐng)作用,工程管理、勘察檢測、綜合管廊、停車充電等業(yè)務(wù)均因此獲得廣闊的發(fā)展空間;有機(jī)融合維信諾、康寧、蔚來及軌道交通等項目推廣“光伏+N”模式,打造能源領(lǐng)域多元化發(fā)展新的增長點,已運行多類型光伏電站35座,年發(fā)電量約2億千瓦時。發(fā)揮集團(tuán)融資優(yōu)勢,通過發(fā)行權(quán)益性出資票據(jù)、滾動承接發(fā)行超短期融資券、鐵路項目專項債券等,解決各業(yè)務(wù)板塊資金不足的后顧之憂,營造了集團(tuán)協(xié)同發(fā)展的良好局面。


五、提質(zhì)增效,釋放改革轉(zhuǎn)型更多活力

在地方投融資模式重構(gòu)的大趨勢下,作為“國資集聚地”的建投集團(tuán),通過認(rèn)真研究政策環(huán)境、深入分析公司特點,清晰構(gòu)建了轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃,明確了以“服務(wù)城市建設(shè)、助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展、做優(yōu)國資平臺”為總目標(biāo),著力打造“專業(yè)化與多元化相結(jié)合的城市運營服務(wù)商、引領(lǐng)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國有資本操盤手、國有資本投資運營示范公司”的共識,改革發(fā)展的全新格局呈現(xiàn)出清晰脈絡(luò),企業(yè)整體活力全面迸發(fā)。

深入推進(jìn)國企改革三年行動,推動企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合,積極推進(jìn)部分所屬企業(yè)混改探索,有效發(fā)揮資源集中優(yōu)勢;推進(jìn)晶合科創(chuàng)板上市并已成功過會,推動金太陽公司轉(zhuǎn)板登陸北交所,探索藍(lán)科、水投等公司通過做大做強(qiáng)向上市目標(biāo)邁進(jìn),持續(xù)提升企業(yè)資產(chǎn)證券化水平。國資監(jiān)管科學(xué)有序,進(jìn)一步完善國有資產(chǎn)評估、交易監(jiān)督、投資、投資項目后評價、擔(dān)保等管理,持續(xù)開展所屬企業(yè)國資監(jiān)管事中事后監(jiān)督,保障國有資產(chǎn)細(xì)致規(guī)范管理。優(yōu)化完善財務(wù)管理信息系統(tǒng),業(yè)財融合和財務(wù)集團(tuán)化管控體系快速構(gòu)建;強(qiáng)化大建設(shè)資金撥付、資金拆解、對外擔(dān)保等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理,統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與目標(biāo)考核審計全覆蓋,風(fēng)控、審計、法治、監(jiān)察等職能有機(jī)結(jié)合,組織運行體系始終保持著科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)密、高效。

六、凝心鑄魂,推動企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)

堅持黨建引領(lǐng),涵養(yǎng)力量之源。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,扎實推進(jìn)各類主題教育,夯實意識形態(tài)陣地基礎(chǔ),抓實抓細(xì)基層組織建設(shè)、黨員日常教育管理、黨員發(fā)展等基礎(chǔ)工作,黨建制度體系不斷完善。立足行業(yè)特點著力打造 “一支部一特色”,黨建品牌脫穎而出,基層黨建與貫徹落實生態(tài)環(huán)保、脫貧攻堅、住房租賃、鄉(xiāng)村振興等國家戰(zhàn)略實現(xiàn)深度融合;嚴(yán)抓黨風(fēng)廉政建設(shè),突出抓早抓小,黨員干部防腐拒變能力持續(xù)增強(qiáng),企業(yè)發(fā)展環(huán)境風(fēng)清氣正。

高度重視傳承文化、凝聚力量,重塑升級企業(yè)文化理念,成為催生凝聚力和向心力的源泉。構(gòu)建了企業(yè)“外網(wǎng)、內(nèi)刊、公眾號”融合的宣傳體系,員工參與的積極性和幸福感持續(xù)提升,集團(tuán)的知名度、美譽(yù)度和影響力不斷增強(qiáng)。著力培養(yǎng)實干之師,激發(fā)全員沸騰狀態(tài)。落實選人用人“實干實績、基層一線”導(dǎo)向,推動常態(tài)化、多層次、寬領(lǐng)域干部交流;堅持和完善“導(dǎo)師傳幫帶”,塑造投資、建設(shè)、產(chǎn)業(yè)、運營多領(lǐng)域?qū)I(yè)隊伍,一批勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)的年輕干部正逐漸在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中擔(dān)重任、挑大梁、唱主角。


十年掠影,精彩不斷。從產(chǎn)業(yè)投資的專業(yè)果敢,到工程建設(shè)的品質(zhì)速度,從新興業(yè)務(wù)的謀劃開拓,到傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的探索升級,從管理變革的大刀闊斧,到以文化人的潤物無聲,每一個“無中生有”的傳奇,每一次“小題大作”的精彩,每一段“舉重若輕”的歷程,無不生動詮釋了建投集團(tuán)“敢闖善創(chuàng)”的勁頭、“團(tuán)結(jié)拼搏”的精神和“實干擔(dān)當(dāng)”的作風(fēng)。

十年來所取得的成績是全體員工不忘初心、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果,是集團(tuán)上下精誠團(tuán)結(jié)、無私奉獻(xiàn)的成果。全體干部職工保持高昂的斗志,抓業(yè)務(wù)、練技能、強(qiáng)素質(zhì),心無旁騖認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)各項決策,工作上保持一條心,干勁上擰成一股繩。善闖也善創(chuàng),善作且善成,始終以奔跑的姿態(tài),朝著打造國內(nèi)一流的投資運營公司的目標(biāo)奮力前行。

十年回首,崢嶸過往,輝煌在繼。放眼未來,雄關(guān)漫道,征程如鐵。建投集團(tuán)將一如既往全面嚴(yán)格貫徹落實市委、市政府、市國資委決策部署,躊躇滿志傾力服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志,為合肥城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新的更大力量,以優(yōu)異成績向黨的二十大獻(xiàn)禮。

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